Der Ansprechpartner für Wirkungsforschung im Feld von Kirche
seit 2019 beschäftigt sich zap:evaluation mit der Wirksamkeit kirchlicher Praxis. Wir entwickeln Methoden und erforschen welche Angebote, Projekte, Kommunikation, Ressourcen und Strukturen, die zielführend sind. Im Dialog von Theologie und Sozialwissenschaft identifizieren wir Zieldimensionen und Indikatoren, die sich ganz konkret messen lassen.
Die Transformation von Kirche und Gesellschaft lässt sich gestalten, wenn Wirkungszusammenhänge gekannt und gezielt beeinflusst werden. Hierfür schaffen wir die wissenschaftliche Basis, indem wir basierend auf bestehender Forschung eigene empirische Studien durchführen und damit … messen was wirkt.
Wir sind ihr wissenschaftlicher Partner für Wirkungsmessung, Wirkungsberatung und Wirkungsempowerment.
… konkretisiert Ziele. … zeigt welches Handeln wirkt. … verdeutlicht, dass Wirkung relevant ist. … ist eine Form der Wertschätzung. … dient der Steuerung von Organisationen. … ermöglicht nachvollziehbare Entscheidungen. … schafft Transparenz.
4
Jahre Erfahrung und Erfolge
25
erfolgreich abgeschlossene Projekte
523
evaluierte Praxiskontexte
9
Mitarbeiter:innen für Ihren Erfolg
Unsere Partnerinstitute
Das sagen unsere Partner:innen über uns:
Fachkundige Begleitung
„Eine gute und angenehme wie fachkundige Begleitung bei der gemeinsamen Entwicklung von Musterfragebögen.“
Aaron Torner // Bistum Mainz
Pastoraltheologische Erkenntnisse
„Pastoraltheologische Erkenntnisse werden durch das ZAP praxisrelevant. Dies gilt auch dann, wenn sich Verantwortliche auf der Leitungsebene der Bistümer immer wieder schwer tun, konkrete Konsequenzen aus dem Erforschten zu ziehen. Ein Danke für die Brückenschläge gelungen von der Wissenschaft hin zur Basis-Pastoral!“
Thomas Kiefer // Bistum Speyer
Forschungsergebnisse verstauben nicht in Bibliotheken
„Seit 2019 evaluiert das zap unsere Förderpakete für kirchliche Neuaufbrüche. Dabei ist ein Schatz von praxisnahen Methoden, Typologien und Hinweisen für die Arbeit entstanden. Die Forschungsergebnisse verstauben nicht in Bibliotheken, sondern werden mit den erforschten Akteuren geteilt und dann in Kirche und Wissenschaft eingespeist. Der nächste Schritt ist nun ein DIY-Tool im Internet als Instrumentarium für innovative kirchliche Gemeinschaften – und das über Konfessions- und Landesgrenzen hinaus.“
Peter Unterberg // Porticus
Evaluation und Wirkungsforschung
Wir erforschen die Wirkung unterschiedlicher kirchlicher Praxis. Die Evaluationsdesigns richten sich je nach den individuellen Zielen und Bedarfen. Unsere Erfahrungen lassen sich in drei Bereiche zusammenfassen.
Kirchlicher Innovation- & Strategieprozesse
Kirchliche Organisation in Deutschland muss sich neu erfinden. Unzählige Initiativen im ganzen Land tun dies bereits. Wir begleiten Förderprogramme, Diözesen und Landeskirchen, Verbände und Eirichtungen dabei, aus Neuaufbrüchen zu lernen und Wandel zu gestalten.
Innovationsprojekte
Innovative Stellen
Erprobungsräume
Strategieprozesse
Organisationsentwicklung
In Kirchengemeinden und Pfarreien
Gemeinden und Pfarreien bilden die Basis von Kirche. Sie leben Glaubenskommunikation, sozial-diakonische Arbeit, Gottesdienst und Gemeinschaft im Glauben und tragen damit die Grunddienste von Kirche. Wie dieser Auftrag gelingen kann, erforschen wir im Bereich Kirchengemeinden.
Qualitätsmerkmale vitaler Kirchengemeinden
Kirchenbindungsfaktoren
Wirkungsbarometer Kirchengemeinde
Katechese
Ehrenamt
Feiern
Jugendarbeit
In besonderen Seelsorgefeldern
Besondere Seelsorgefelder bieten besondere Potentiale und Herausforderung. Vor allem die Seelsorge im säkularen Kontext arbeitet direkt an den aktuellen Entwicklungen der Gesellschaft. In vielen dieser Bereiche strahlt der Ertrag von Seelsorge und kirchlicher Praxis besonders ihre Wirkungskontexte aus.
Vortrag zur Wirkung von Kirche – Wirkungsmodell der Vitalität religiöser Gemeinschaften:
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Zur Notwendigkeit der Evaluation kirchlicher Praxis:
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Zur Theorie des Wandels in Kirche und dem Beitrag von Wirkungsorientierung
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Zur Zukunft pastoraler Räume angesichts der Ergebnisse der KMU VI (2022):
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